01
Negocio y margen
Que el negocio sea capaz de generar beneficio sin que el precio sea tu única palanca para conseguir clientes.
- Oferta
- Clientes
- Captación
- Precio
- Recurrencia
Deja de ser el empleado de tu propia empresa.
En 6 meses, construye un sistema empresarial que te permita crecer con margen, reducir tu dependencia de la operativa y empezar a convertir el beneficio de tu empresa en patrimonio.
No es un curso de marketing
No es asesoría fiscal
No es un software
Es un sistema de trabajo para empresarios que ya tienen un negocio funcionando y han llegado al punto en el que seguir haciendo las cosas como hasta ahora empieza a salir demasiado caro.
Quiero construir mi margen invisible11 añosConstruyendo y operando sus propias empresas
+2 M€Gestionados en inversión publicitaria
+20 M€De facturación histórica en sus empresas
El problema
Tu empresa factura. Pero tú sigues pagando el precio.
Has conseguido algo que mucha gente nunca consigue: tienes una empresa que funciona.
Pero hay un problema. La empresa funciona porque tú estás dentro.
- Tú tomas las decisiones y resuelves los problemas.
- Tú supervisas a las personas y buscas clientes.
- Tú controlas el dinero y estás pendiente de Hacienda.
Y cuando llega el momento de desconectar, descubres que realmente no puedes hacerlo. Porque si tú desapareces, algo se rompe.
Mientras tanto, el negocio genera dinero, pero tú miras tu cuenta personal y te preguntas: «¿Dónde está todo el patrimonio que debería haber construido después de tantos años?»
Y cada vez que llega Hacienda, vuelves a tener la misma sensación: «Estoy trabajando para pagar impuestos.»
El problema no es necesariamente que tu empresa no gane dinero. El problema es que probablemente no está diseñada como un sistema.
Los síntomas
Si te reconoces aquí, no necesitas otro curso.
01
Tu empresa depende demasiado de ti.
02
Si te vas dos semanas, sabes que algo se va a romper.
03
Compites demasiado por precio porque no tienes una oferta suficientemente diferenciada.
04
Has probado agencias de marketing y has terminado perdiendo dinero.
05
Has comprado cursos y métodos que prometían solucionar el problema y acabaste con más información, pero con el mismo negocio.
06
Tienes aplazamientos o fraccionamientos con Hacienda y no quieres seguir acumulando el problema.
07
Mezclas dinero personal y dinero de la empresa, o no tienes claro cómo extraerlo correctamente.
08
Tu beneficio se queda dentro de la empresa y no sabes cómo convertirlo en patrimonio.
09
No tienes un sistema real de recurrencia y cada mes vuelves a empezar buscando clientes.
10
No tienes procesos suficientemente claros para que otras personas puedan ejecutar sin preguntarte todo.
11
No tienes un sistema de supervisión que te permita dirigir sin estar encima de cada tarea.
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Quieres construir algo más grande, pero todavía tienes una empresa que depende demasiado de ti.
Si varios de estos puntos te resultan familiares, probablemente tu problema no sea la falta de esfuerzo. Es que estás intentando hacer crecer una empresa que todavía está construida alrededor de ti.
La idea central
El problema no es una sola cosa. Es que nadie está mirando el sistema completo.
Puedes contratar al mejor especialista en marketing. Puedes contratar al mejor asesor fiscal. Puedes comprar el mejor software. Puedes contratar buenos empleados.
Y aun así seguir teniendo una empresa que depende de ti.
Porque cada especialista mira una pieza. Yo miro cómo encajan todas.
02
Operación y tecnología
Que dejes de ser el cuello de botella: pasas de supervisar cada tarea a supervisar sistemas, procesos e indicadores.
- Procesos
- Personas
- Automatización
- IA
- Supervisión
03
Estructura y patrimonio
Que el beneficio no se quede atrapado dentro de una sociedad mezclado con tu economía personal, sino que tenga un destino estratégico.
- Separación
- Sociedades
- Holding
- Patrimonio
- Sucesión
No necesitas saber hacerlo todo tú. Necesitas saber qué tiene que estar construido, en qué orden y cómo supervisarlo.
El resultado
Tu objetivo no es tener más trabajo. Es tener una empresa mejor.
Al terminar el proceso no quiero que tengas otro dashboard que mirar. Quiero que tengas una empresa diferente, en la que:
- Sabes cómo captar clientes sin convertir el precio en tu única palanca.
- Tienes una oferta que aporta valor real, y trabajas la recurrencia y la retención.
- Los procesos importantes están definidos y las personas saben qué tienen que hacer.
- La tecnología elimina trabajo innecesario y la IA puede supervisar determinadas partes del sistema.
- Tú puedes dirigir mediante indicadores.
- Tu economía personal está separada de la empresarial.
- El beneficio tiene un destino estratégico y la estructura está preparada para seguir creciendo.
El objetivo no es que trabajes mejor dentro de tu empresa. Es que puedas empezar a trabajar sobre ella.
La plataforma
Todo tu plan, en un solo sitio.
Cada empresario parte de un punto diferente. Por eso no recibirás simplemente un curso genérico.
Primero analizamos tu situación. Después diseñamos tu plan. Y finalmente lo trasladamos a Iris, donde tendrás un recorrido personalizado dividido en las tres capas, con las acciones que tienes que realizar, checklists y vídeos que explican exactamente qué hacer.
No tendrás que preguntarte constantemente: «¿Y ahora qué hago?» Tendrás un siguiente paso.
Captura pendiente
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El acompañamiento
No te damos el mapa y te dejamos solo.
La plataforma contiene el sistema. Pero cada empresa es diferente, así que el acompañamiento es una parte fundamental del programa.
1
Diagnóstico
Completarás el diagnóstico inicial dentro de Iris, con un vídeo que explica cómo hacerlo.
2
Sesión estratégica
Arturo estudiará personalmente tu situación y tendrá contigo una sesión individual de aproximadamente una hora.
3
Plan personalizado
Arturo y su equipo diseñarán tu plan de acción a partir de ese diagnóstico.
4
Ejecución
El plan aparecerá dentro de Iris como un recorrido de acciones y checklists, con prioridades y vídeos paso a paso.
5
Soporte
Tendrás soporte del equipo durante la ejecución, principalmente a través de WhatsApp.
6
Mentoría semanal
Todos los miércoles a las 11:00 tendrás una sesión grupal de una hora con Arturo.
7
Revisión final
Al completar los seis meses tendrás una sesión personal con Arturo para revisar el proceso y decidir los siguientes pasos.
Los miércoles
Los miércoles no vienes a escuchar una clase.
Vienes con problemas reales.
- Una decisión que no sabes tomar.
- Un proceso que no está funcionando.
- Una duda sobre la estrategia.
- Una parte de tu negocio que no sabes cómo estructurar.
- Un bloqueo en la ejecución.
Y lo trabajamos. Todos los miércoles a las 11:00. Una hora. En grupo. Con Arturo.
El filtro
Esto no es para todo el mundo.
El Margen Invisible está diseñado para empresarios que ya tienen un negocio funcionando y han llegado a un punto en el que necesitan construir una estructura diferente.
Para quién es
- Ya tienes un negocio real y has demostrado que existe demanda.
- Tienes capacidad económica para implementar cambios.
- Quieres crecer sin que todo dependa de ti.
- Quieres aprender a dirigir mediante sistemas.
- Estás dispuesto a ejecutar.
- Quieres construir patrimonio.
- Estás planteándote reestructurar tu empresa o construir un grupo.
- Reconoces que necesitas ayuda y estás cansado de soluciones parciales.
Para quién no es
- Todavía estás buscando una idea de negocio o no tienes clientes.
- Estás empezando desde cero.
- Buscas un curso para aprender marketing.
- Quieres que alguien haga el trabajo por ti.
- Quieres resultados garantizados de facturación.
- No estás dispuesto a ejecutar.
- Buscas una solución rápida de 30 o 90 días.
- Solo quieres pagar por recibir información.
Quién te lo cuenta
No te hablo desde la teoría.
Retratopendiente
Arturo Macías
Empresario · Fundador de El Margen Invisible
Llevo aproximadamente 11 años construyendo empresas. He creado productos. He invertido millones de euros en marketing. He construido sistemas comerciales. He creado equipos. He automatizado procesos. He construido tecnología propia. He creado estructuras empresariales y patrimoniales para mi propio grupo.
Y he tenido que enfrentar exactamente los problemas que ahora quiero ayudarte a resolver.
No voy a enseñarte a hacer el trabajo de cada especialista. Voy a enseñarte a saber qué necesitas de cada uno, cómo encaja dentro del sistema y cómo dirigirlo.
«Yo no soy abogado. Soy empresario. Te lo cuento desde ahí.»
La inversión
Seis meses para reestructurar tu empresa.
Esto no es un curso barato.
Son seis meses de trabajo para analizar tu situación, diseñar una estrategia, ejecutar cambios y construir los sistemas que necesitas para dejar de depender tanto de la operativa.
Qué incluye
- Diagnóstico inicial.
- Sesión estratégica individual con Arturo.
- Plan de acción personalizado.
- Acceso a Iris.
- Checklists y vídeos paso a paso.
- Trabajo estructurado sobre las tres capas.
- Soporte de ejecución por el equipo.
- Soporte mediante WhatsApp.
- Mentoría grupal semanal con Arturo.
- Sesión final personal de revisión.
2.800 €
Pago único
Sin mensualidades.
Sin financiación.
Sin permanencias.
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y en toda la página.
Lo que sí y lo que no
Yo pongo el sistema. Tú tienes que ejecutarlo.
No puedo garantizar cuánto vas a facturar. No puedo garantizar cuánto vas a ganar. No puedo garantizar cuántos clientes conseguirás.
Y no voy a prometerte un porcentaje de ahorro fiscal sin conocer tu situación. Eso sería venderte humo.
Lo que pongo yo
- Diagnóstico y estrategia.
- Estructura y metodología.
- Instrucciones y herramientas.
- Acompañamiento y revisión.
Lo que pones tú
- Ejecutar y aportar información.
- Tomar decisiones e implementar.
- Colaborar con tu equipo y tus profesionales.
- Completar las tareas.
Si ejecutas, podremos medir. Si no ejecutas, ningún método del mundo va a cambiar tu empresa.
Preguntas
Lo que sueles preguntar antes de entrar.
¿Esto es un curso?
No. Existe contenido grabado, pero el programa no consiste en consumir vídeos.
Primero analizamos tu empresa, después diseñamos un plan y finalmente lo ejecutas con el acompañamiento del equipo y las mentorías semanales.
¿Necesito saber de inteligencia artificial?
No. La tecnología es una herramienta dentro de una de las capas. No necesitas convertirte en programador.
¿Necesito tener un e-commerce?
No. El método no está limitado a e-commerce.
Puede aplicarse a distintos tipos de empresas siempre que exista un negocio real, suficiente margen y complejidad empresarial como para que tenga sentido trabajar las tres capas.
¿Vais a hacer el trabajo por mí?
No. Te vamos a decir qué tienes que hacer, cómo hacerlo y en qué orden.
Tu empresa es tuya. La ejecución dependerá de ti y de tu equipo.
¿Es asesoramiento fiscal?
No. El programa trabaja sobre la estructura empresarial y patrimonial desde una perspectiva estratégica.
Cuando una cuestión requiera asesoramiento jurídico o fiscal profesional, deberá intervenir el especialista correspondiente.
¿Cuánto dura?
Seis meses.
¿Cuánto cuesta?
2.800 € en un único pago.
¿Hay financiación?
No.
¿Tengo que estar en las mentorías?
La mentoría semanal es una parte importante del programa y recomendamos asistir.
Tu empresa no debería necesitarte para todo.
Has construido el negocio. Ahora toca construir el sistema. Si estás cansado de trabajar dentro de tu empresa y quieres empezar a dirigirla como un verdadero activo empresarial, este es el siguiente paso.
Quiero construir mi margen invisible